Судебные решения, арбитраж
Разделы:
Должностная инструкция; Документирование трудовых отношений
Обстоятельства: Ответчик отказался в добровольном порядке выплатить истцу премию в полном объеме.
Обращаем Ваше внимание на то обстоятельство, что данное решение могло быть обжаловано в суде высшей инстанции и отменено
Судья Афонькина А.И.
Судебная коллегия по гражданским делам Краснодарского краевого суда в составе:
председательствующего Быстрова А.Н.
судей Тимошенко Л.И., Старосельской О.В.
при секретаре Ю.
по докладу судьи Тимошенко Л.И.
слушала в открытом судебном заседании дело по апелляционной жалобе представителя ООО "БЕГЕМОТ" по доверенности М. на решение Центрального районного суда г. Сочи от 3 сентября 2014 года.
Заслушав доклад судьи Тимошенко Л.И., судебная коллегия
установила:
П. обратился в суд с иском к ООО "Бегемот" о взыскании невыплаченной премии, компенсации морального вреда и процентов за задержку выплат.
В обоснование иска указал, что 31 октября 2013 года им был заключен с ответчиком трудовой договор N 35-13 (срочный). По данному договору он должен был работать менеджером по оптовым продажам товаров с торговой маркой "СОЧИ 2014" в Олимпийский период с 31.10 2013 г. по 31.03.2014 г. Расчетный листок по увольнению он получил 11.04.2014 г.
В соответствии с разделом 7 указанного трудового договора форма оплаты труда работника повременно-премиальная. Согласно п. 7.1 трудового договора ему был установлен оклад в размере <...> из расчета за один полный отработанный календарный месяц, также предусмотрены меры материального стимулирования на условиях и в порядке, установленных Положением о премировании и материальном стимулировании работников ООО "БЕГЕМОТ Сочи", с которым он был ознакомлен до подписания трудового договора.
Исходя из Положения о премировании, ежемесячная премия состояла из двух частей. Первая часть - за выполнение объема продаж из расчета <...> за 100% выполнение плана (минимальный зачет 60% выполнения и при перевыполнении плана ограничений не было), то есть по формуле: У продаж x 30 т.р.= первая часть премии. Вторая часть премии - за количество (сумма в рублях) проданных товаров с торговой маркой "СОЧИ 2014" из расчета <...> за <...> проданных товаров с маркой "СОЧИ 2014" по формуле У продаж/100 т.р. x <...> = вторая часть премии.
Также по Положению ООО "БЕГЕМОТ Сочи" за отработанный месяц менеджер получал окладную часть за отработанные часы и премию за показатели прошлого месяца. Например, зарплата января складывалась из отработанных часов (по графику) в январе и премии за выполненные показатели декабря.
Учет проданного (отгруженного) товара отражался в Отчете N 3, каждое утро после доставки товара на основании отгрузочных документов. Отчет N 3 представляет собой электронную таблицу с указанием города Сочи (где находится предприятие), фамилии менеджеров по опту, их контрагентов (покупателей) с адресами и суммы отгрузок по ним. В верхней части отчета пишется дата составления, общий план продаж (нормативный и фактический) и таблица по менеджерам с указанием нормативного плана продаж и его выполнение в процентах.
Если, например, в ноябре месяце управляющий М. поставил ему план продаж <...>., по Отчету N 3 от 02.12.2013 г. выполнение плана составило 120,46%, в рублях - <...> (лист 5 Отчета N 3") на основании чего ему начисляли ежемесячную премию в декабре <...>. Первая часть 30 т.р. x 120,46% = 36140 руб. и вторая часть за продажу товаров торговой марки "СОЧИ 2014" на сумму <...> <...>., составила <...> <...>. = <...>. Итого общая сумма премии <...>., что и отражено в расчетном листке за декабрь 2014 г.
Если рассмотреть расчетный листок за январь, то можно увидеть ежемесячную премию в сумме <...>., которая сложилась из двух частей, первая - выполнение плана продаж декабря 2013 г. на 101,32% в рублях <...> р. x 101,32% = <...>. и вторая часть <...>. за проданный товар с торговой маркой "СОЧИ 2014" <...>.
Следовательно, по аналогии премию за март месяц ему должны были начислить по показателям февраля, а именно, первая часть премии - это выполнение плана продаж на 294,69%, по формуле <...>., вторая часть премии - за проданные товары с торговой маркой "СОЧИ 2014" на сумму 5 <...> составила <...>. = <...>. Итого ежемесячная премия за март месяц составила <...>., в то время как по расчетному листку за март начисление ежемесячной премии составило <...>., то есть управляющий ООО "БЕГЕМОТ Сочи" М. начислил премию не в полном объеме. Разница в сумме <...> не начислена, что является неправомерным и не соответствует п. 7.1 трудового договора от 31.10.2013 г. N 35-13 и ст. 22 ТК РФ.
12 мая 2014 г. он обратился к ответчику с просьбой разобраться и исправить ошибку в начислении расчетных средств по его увольнению, на что получил ответ, что по его расчетному листку все нормально. Считал действия ответчика незаконными. Поскольку ответчик отказался в добровольном порядке выполнить его требования, просил суд взыскать с ответчика невыплаченную ежемесячную премию в размере <...>.
В процессе досудебной подготовки истец увеличил свои исковые требования, просил дополнительно взыскать с ответчика в качестве компенсации морального вреда <...>., а также пеню за задержку выплаты премии в сумме <...> 21 коп.
В судебном заседании истец исковые требования поддерживал в полном объеме по основаниям, указанным в исковом заявлении.
Представитель ответчика исковые требования не признал, в письменных возражениях сослался на то, что премия является стимулирующей выплатой.
Решением суда исковые требования П. удовлетворены частично. Суд взыскал в его пользу с ООО "Бегемот" невыплаченную премию в размере <...>., проценты за задержку выплаты в сумме <...>. в счет компенсации морального вреда, а всего <...>. В остальной части исковых требований судом отказано. В доход государства с ООО "Бегемот" взыскана госпошлина в сумме <...>.
В апелляционной жалобе представитель ответчика по доверенности М. просит решение суда отменить, ссылаясь на то, что ответчик вправе сам определять критерий и размер премии. Согласно п. 2.2 Положения о премировании премия не является гарантированной частью заработной платы. Обязательным условием для премирования является отсутствие нарушений, связанных с обязанностями работника, предусмотренными должностной инструкцией, неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих должностных обязанностей (п. 2.4.1 и п. 2.6 Положения о премировании). Указывает, что истец по истечении месяца акт сверки не предоставил, так как управляющий его не потребовал, однако в должностные обязанности П. входит обязанность осуществлять ведение рабочей и отчетной документации в соответствии с установленными формами документов и сроками их предоставления; предоставлять управляющему гипермаркетом отчеты по итогам работы. Таким образом, основания для снижения премии у работодателя имелись.
Проверив законность и обоснованность решения суда в пределах доводов, изложенных в апелляционной жалобе, судебная коллегия не находит оснований для отмены решения суда.
Как установлено судом, 31.10.2013 г. П. был принят на работу в ООО "БЕГЕМОТ Сочи" на должность менеджера по оптовым продажам с повременно-премиальной формой оплаты по срочному договору, а именно с 31 октября 2013 года по 31 марта 2014 года, что подтверждается трудовым договором, а также копией приказа о приеме на работу от 31.10.2013 г. N 84-лс. При приеме на работу П. был ознакомлен с Правилами внутреннего трудового распорядка, Положением об оплате труда, должностной инструкцией и т.п., что подтверждается его собственноручными подписями.
Судом также было установлено, что истцу был установлен оклад в размере 26000 руб., а положением о премировании и материальном стимулировании работников ООО "БЕГЕМОТ Сочи" от 01.03.2013 г. N П/13-02 предусматривается ежемесячное и единовременное премирование.
Приказом об установлении базовых размеров ежемесячной премии и нормативных показателей расчета премии от 28.06.2013 г. N 20/1-03 с 01.07.2013 г. сотрудникам на должности менеджер по оптовым продажам установлен базовый размер ежемесячной премии в размере 30000 руб.
В соответствии со ст. 129, 191 ТК РФ премия в качестве стимулирующей выплаты входит в состав заработной платы работника. Определение условий, порядка выплаты и размера стимулирующих начислений относится к компетенции работодателя, который при этом может без ограничений выбирать способ и порядок дополнительного материального стимулирования работника, определять размер таких доплат и надбавок. Законодательство не содержит обязательных требований к положению о премировании. Работодатель вправе сам определять критерий и размер премии.
Согласно п. 2.2. Положения о премировании премия не является гарантированной частью заработной платы. При нарушении работником правил внутреннего трудового распорядка, невыполнении распоряжений руководства, нарушении трудовой дисциплины, работодатель оставляет за собой право не начислять или снижать размер текущей премии. Для категории работников менеджер по оптовым продажам дополнительно установлены условия для снижения премии: наличие случаев хищения материальных ценностей, снижение объема продаж, несоблюдение графика документооборота, несвоевременное предоставление документов, наличие обоснованных претензий к работе со стороны подразделений и сотрудников п. 2.4.2 пп. 5.
Обязательным условием для премирования является отсутствие вышеназванных нарушений, данные нарушения фиксируются работниками в актах, докладных и служебных записках и передаются единоличному исполнительному органу.
Премии выплачиваются после подведения итогов работы за отчетный период в сроки, установленные для выплаты заработной платы.
В силу п. 2.9 единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников общества по следующим основаниям: за высокие экономические показатели по итогам работы общества (п. 2.9.1); за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ (п. 2.9.2); за выполнение дополнительного объема работ (п. 2.9.3); за разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности (п. 2.9.4).
Основанием для рассмотрения вопроса о единовременном премировании работника является служебная записка непосредственного руководителя работника на имя единоличного исполнительного органа общества (п. 2.10).
Размер разовой премии определяется единоличным исполнительным органом общества с учетом личного вклада работника и максимальными размерами не ограничивается (п. 2.11).
Премируемые лица, причина единовременного материального поощрения и размер премии устанавливаются исполнительным органом общества и оформляются приказом (п. 2.12).
Приказом N 20/1-3 от 28.06.2013 г. с 01.07.2013 года установлены следующие базовые размеры и нормативные показатели для расчета текущей премии и общей результативности следующим категориям сотрудников: менеджер по оптовым продажам - установлен базовый размер ежемесячной премии в размере 30000 р. При этом учитываются нормативные показатели: план личных продаж с учетом удельного веса; план продаж СТМ по каналам "Франчайзи" и "Опт"; просроченная дебиторская задолженность; коэффициент качества.
В судебном заседании было установлено, что истцу за март 2014 года была начислена и 11.04.2014 г. выплачена премия в сумме 66 701 руб. 03 коп., что подтверждается расчетным листком.
Представитель ответчика не отрицал в суде, что премия П. выплачена не в полном размере, а в размере 80% за нарушение сроков предоставления документов, невыполнение приказов и распоряжений руководства. При этом ответчик ссылался на докладную записку управляющего М. от 01.04.2014 г.
Из содержания докладной записки управляющего гипермаркетом М. от 01.04.2014 г. N 6 следует, что менеджер по оптовым продажам П. в период работы с 01.03.2014 г. по 31.03.2014 г. своевременно не предоставил отчетную документацию, а именно акты сверки с контрагентами за указанный период; не осуществлял оперативную работу с дебиторской задолженностью клиентов, в результате работы за март 2014 года П. не соблюдал свои должностные обязанности; на устные замечания и указания по выполнению своих обязанностей никак не отреагировал; свои действия ничем не мотивировал.
Установив, что докладная записка была подана управляющим гипермаркетом М. после увольнения истца 1 апреля 2014 года; в период работы П. объяснений работодатель от него не требовал за упущения в работе; докладных на истца не писал, письменных доказательств в подтверждение фактов, изложенных в докладной, не представил, акты, докладные до увольнения истца и служебные записки отсутствуют, суд пришел к правильному выводу о том, что уменьшение коэффициента при расчете премии до 0,8 является незаконным и обоснованно взыскал с ответчика недоплаченную ему за март 2014 года ежемесячную премию в размере <...>.
Определяя размер возмещения морального вреда, суд, исходя из принципа разумности и справедливости, также обоснованно взыскал в пользу истца компенсацию морального вреда в размере <...>.
Выводы суда соответствуют собранным и исследованным судом доказательствам, оснований для признания их неправильными у судебной коллегии не имеется.
Доводы апелляционной жалобы выводы суда не опровергают и оснований для отмены решения суда не содержат. Данные доводы направлены на переоценку установленных по делу обстоятельств, оснований к которой не имеется.
Постановленное судом по делу решение является законным и обоснованным и отмене по доводам апелляционной жалобы не подлежит.
Руководствуясь ст. 328 ГПК РФ, судебная коллегия
определила:
Решение Центрального районного суда г. Сочи от 3 сентября 2014 года оставить без изменения, апелляционную жалобу - без удовлетворения.
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "DAYWORK.RU | Кадровая служба предприятия" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)
АПЕЛЛЯЦИОННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРАСНОДАРСКОГО КРАЕВОГО СУДА ОТ 06.11.2014 ПО ДЕЛУ N 33-24115/14
Требование: О взыскании невыплаченной премии, компенсации морального вреда и процентов за задержку выплат.Разделы:
Должностная инструкция; Документирование трудовых отношений
Обстоятельства: Ответчик отказался в добровольном порядке выплатить истцу премию в полном объеме.
Обращаем Ваше внимание на то обстоятельство, что данное решение могло быть обжаловано в суде высшей инстанции и отменено
КРАСНОДАРСКИЙ КРАЕВОЙ СУД
АПЕЛЛЯЦИОННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ
от 6 ноября 2014 г. по делу N 33-24115/14
Судья Афонькина А.И.
Судебная коллегия по гражданским делам Краснодарского краевого суда в составе:
председательствующего Быстрова А.Н.
судей Тимошенко Л.И., Старосельской О.В.
при секретаре Ю.
по докладу судьи Тимошенко Л.И.
слушала в открытом судебном заседании дело по апелляционной жалобе представителя ООО "БЕГЕМОТ" по доверенности М. на решение Центрального районного суда г. Сочи от 3 сентября 2014 года.
Заслушав доклад судьи Тимошенко Л.И., судебная коллегия
установила:
П. обратился в суд с иском к ООО "Бегемот" о взыскании невыплаченной премии, компенсации морального вреда и процентов за задержку выплат.
В обоснование иска указал, что 31 октября 2013 года им был заключен с ответчиком трудовой договор N 35-13 (срочный). По данному договору он должен был работать менеджером по оптовым продажам товаров с торговой маркой "СОЧИ 2014" в Олимпийский период с 31.10 2013 г. по 31.03.2014 г. Расчетный листок по увольнению он получил 11.04.2014 г.
В соответствии с разделом 7 указанного трудового договора форма оплаты труда работника повременно-премиальная. Согласно п. 7.1 трудового договора ему был установлен оклад в размере <...> из расчета за один полный отработанный календарный месяц, также предусмотрены меры материального стимулирования на условиях и в порядке, установленных Положением о премировании и материальном стимулировании работников ООО "БЕГЕМОТ Сочи", с которым он был ознакомлен до подписания трудового договора.
Исходя из Положения о премировании, ежемесячная премия состояла из двух частей. Первая часть - за выполнение объема продаж из расчета <...> за 100% выполнение плана (минимальный зачет 60% выполнения и при перевыполнении плана ограничений не было), то есть по формуле: У продаж x 30 т.р.= первая часть премии. Вторая часть премии - за количество (сумма в рублях) проданных товаров с торговой маркой "СОЧИ 2014" из расчета <...> за <...> проданных товаров с маркой "СОЧИ 2014" по формуле У продаж/100 т.р. x <...> = вторая часть премии.
Также по Положению ООО "БЕГЕМОТ Сочи" за отработанный месяц менеджер получал окладную часть за отработанные часы и премию за показатели прошлого месяца. Например, зарплата января складывалась из отработанных часов (по графику) в январе и премии за выполненные показатели декабря.
Учет проданного (отгруженного) товара отражался в Отчете N 3, каждое утро после доставки товара на основании отгрузочных документов. Отчет N 3 представляет собой электронную таблицу с указанием города Сочи (где находится предприятие), фамилии менеджеров по опту, их контрагентов (покупателей) с адресами и суммы отгрузок по ним. В верхней части отчета пишется дата составления, общий план продаж (нормативный и фактический) и таблица по менеджерам с указанием нормативного плана продаж и его выполнение в процентах.
Если, например, в ноябре месяце управляющий М. поставил ему план продаж <...>., по Отчету N 3 от 02.12.2013 г. выполнение плана составило 120,46%, в рублях - <...> (лист 5 Отчета N 3") на основании чего ему начисляли ежемесячную премию в декабре <...>. Первая часть 30 т.р. x 120,46% = 36140 руб. и вторая часть за продажу товаров торговой марки "СОЧИ 2014" на сумму <...> <...>., составила <...> <...>. = <...>. Итого общая сумма премии <...>., что и отражено в расчетном листке за декабрь 2014 г.
Если рассмотреть расчетный листок за январь, то можно увидеть ежемесячную премию в сумме <...>., которая сложилась из двух частей, первая - выполнение плана продаж декабря 2013 г. на 101,32% в рублях <...> р. x 101,32% = <...>. и вторая часть <...>. за проданный товар с торговой маркой "СОЧИ 2014" <...>.
Следовательно, по аналогии премию за март месяц ему должны были начислить по показателям февраля, а именно, первая часть премии - это выполнение плана продаж на 294,69%, по формуле <...>., вторая часть премии - за проданные товары с торговой маркой "СОЧИ 2014" на сумму 5 <...> составила <...>. = <...>. Итого ежемесячная премия за март месяц составила <...>., в то время как по расчетному листку за март начисление ежемесячной премии составило <...>., то есть управляющий ООО "БЕГЕМОТ Сочи" М. начислил премию не в полном объеме. Разница в сумме <...> не начислена, что является неправомерным и не соответствует п. 7.1 трудового договора от 31.10.2013 г. N 35-13 и ст. 22 ТК РФ.
12 мая 2014 г. он обратился к ответчику с просьбой разобраться и исправить ошибку в начислении расчетных средств по его увольнению, на что получил ответ, что по его расчетному листку все нормально. Считал действия ответчика незаконными. Поскольку ответчик отказался в добровольном порядке выполнить его требования, просил суд взыскать с ответчика невыплаченную ежемесячную премию в размере <...>.
В процессе досудебной подготовки истец увеличил свои исковые требования, просил дополнительно взыскать с ответчика в качестве компенсации морального вреда <...>., а также пеню за задержку выплаты премии в сумме <...> 21 коп.
В судебном заседании истец исковые требования поддерживал в полном объеме по основаниям, указанным в исковом заявлении.
Представитель ответчика исковые требования не признал, в письменных возражениях сослался на то, что премия является стимулирующей выплатой.
Решением суда исковые требования П. удовлетворены частично. Суд взыскал в его пользу с ООО "Бегемот" невыплаченную премию в размере <...>., проценты за задержку выплаты в сумме <...>. в счет компенсации морального вреда, а всего <...>. В остальной части исковых требований судом отказано. В доход государства с ООО "Бегемот" взыскана госпошлина в сумме <...>.
В апелляционной жалобе представитель ответчика по доверенности М. просит решение суда отменить, ссылаясь на то, что ответчик вправе сам определять критерий и размер премии. Согласно п. 2.2 Положения о премировании премия не является гарантированной частью заработной платы. Обязательным условием для премирования является отсутствие нарушений, связанных с обязанностями работника, предусмотренными должностной инструкцией, неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих должностных обязанностей (п. 2.4.1 и п. 2.6 Положения о премировании). Указывает, что истец по истечении месяца акт сверки не предоставил, так как управляющий его не потребовал, однако в должностные обязанности П. входит обязанность осуществлять ведение рабочей и отчетной документации в соответствии с установленными формами документов и сроками их предоставления; предоставлять управляющему гипермаркетом отчеты по итогам работы. Таким образом, основания для снижения премии у работодателя имелись.
Проверив законность и обоснованность решения суда в пределах доводов, изложенных в апелляционной жалобе, судебная коллегия не находит оснований для отмены решения суда.
Как установлено судом, 31.10.2013 г. П. был принят на работу в ООО "БЕГЕМОТ Сочи" на должность менеджера по оптовым продажам с повременно-премиальной формой оплаты по срочному договору, а именно с 31 октября 2013 года по 31 марта 2014 года, что подтверждается трудовым договором, а также копией приказа о приеме на работу от 31.10.2013 г. N 84-лс. При приеме на работу П. был ознакомлен с Правилами внутреннего трудового распорядка, Положением об оплате труда, должностной инструкцией и т.п., что подтверждается его собственноручными подписями.
Судом также было установлено, что истцу был установлен оклад в размере 26000 руб., а положением о премировании и материальном стимулировании работников ООО "БЕГЕМОТ Сочи" от 01.03.2013 г. N П/13-02 предусматривается ежемесячное и единовременное премирование.
Приказом об установлении базовых размеров ежемесячной премии и нормативных показателей расчета премии от 28.06.2013 г. N 20/1-03 с 01.07.2013 г. сотрудникам на должности менеджер по оптовым продажам установлен базовый размер ежемесячной премии в размере 30000 руб.
В соответствии со ст. 129, 191 ТК РФ премия в качестве стимулирующей выплаты входит в состав заработной платы работника. Определение условий, порядка выплаты и размера стимулирующих начислений относится к компетенции работодателя, который при этом может без ограничений выбирать способ и порядок дополнительного материального стимулирования работника, определять размер таких доплат и надбавок. Законодательство не содержит обязательных требований к положению о премировании. Работодатель вправе сам определять критерий и размер премии.
Согласно п. 2.2. Положения о премировании премия не является гарантированной частью заработной платы. При нарушении работником правил внутреннего трудового распорядка, невыполнении распоряжений руководства, нарушении трудовой дисциплины, работодатель оставляет за собой право не начислять или снижать размер текущей премии. Для категории работников менеджер по оптовым продажам дополнительно установлены условия для снижения премии: наличие случаев хищения материальных ценностей, снижение объема продаж, несоблюдение графика документооборота, несвоевременное предоставление документов, наличие обоснованных претензий к работе со стороны подразделений и сотрудников п. 2.4.2 пп. 5.
Обязательным условием для премирования является отсутствие вышеназванных нарушений, данные нарушения фиксируются работниками в актах, докладных и служебных записках и передаются единоличному исполнительному органу.
Премии выплачиваются после подведения итогов работы за отчетный период в сроки, установленные для выплаты заработной платы.
В силу п. 2.9 единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников общества по следующим основаниям: за высокие экономические показатели по итогам работы общества (п. 2.9.1); за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ (п. 2.9.2); за выполнение дополнительного объема работ (п. 2.9.3); за разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности (п. 2.9.4).
Основанием для рассмотрения вопроса о единовременном премировании работника является служебная записка непосредственного руководителя работника на имя единоличного исполнительного органа общества (п. 2.10).
Размер разовой премии определяется единоличным исполнительным органом общества с учетом личного вклада работника и максимальными размерами не ограничивается (п. 2.11).
Премируемые лица, причина единовременного материального поощрения и размер премии устанавливаются исполнительным органом общества и оформляются приказом (п. 2.12).
Приказом N 20/1-3 от 28.06.2013 г. с 01.07.2013 года установлены следующие базовые размеры и нормативные показатели для расчета текущей премии и общей результативности следующим категориям сотрудников: менеджер по оптовым продажам - установлен базовый размер ежемесячной премии в размере 30000 р. При этом учитываются нормативные показатели: план личных продаж с учетом удельного веса; план продаж СТМ по каналам "Франчайзи" и "Опт"; просроченная дебиторская задолженность; коэффициент качества.
В судебном заседании было установлено, что истцу за март 2014 года была начислена и 11.04.2014 г. выплачена премия в сумме 66 701 руб. 03 коп., что подтверждается расчетным листком.
Представитель ответчика не отрицал в суде, что премия П. выплачена не в полном размере, а в размере 80% за нарушение сроков предоставления документов, невыполнение приказов и распоряжений руководства. При этом ответчик ссылался на докладную записку управляющего М. от 01.04.2014 г.
Из содержания докладной записки управляющего гипермаркетом М. от 01.04.2014 г. N 6 следует, что менеджер по оптовым продажам П. в период работы с 01.03.2014 г. по 31.03.2014 г. своевременно не предоставил отчетную документацию, а именно акты сверки с контрагентами за указанный период; не осуществлял оперативную работу с дебиторской задолженностью клиентов, в результате работы за март 2014 года П. не соблюдал свои должностные обязанности; на устные замечания и указания по выполнению своих обязанностей никак не отреагировал; свои действия ничем не мотивировал.
Установив, что докладная записка была подана управляющим гипермаркетом М. после увольнения истца 1 апреля 2014 года; в период работы П. объяснений работодатель от него не требовал за упущения в работе; докладных на истца не писал, письменных доказательств в подтверждение фактов, изложенных в докладной, не представил, акты, докладные до увольнения истца и служебные записки отсутствуют, суд пришел к правильному выводу о том, что уменьшение коэффициента при расчете премии до 0,8 является незаконным и обоснованно взыскал с ответчика недоплаченную ему за март 2014 года ежемесячную премию в размере <...>.
Определяя размер возмещения морального вреда, суд, исходя из принципа разумности и справедливости, также обоснованно взыскал в пользу истца компенсацию морального вреда в размере <...>.
Выводы суда соответствуют собранным и исследованным судом доказательствам, оснований для признания их неправильными у судебной коллегии не имеется.
Доводы апелляционной жалобы выводы суда не опровергают и оснований для отмены решения суда не содержат. Данные доводы направлены на переоценку установленных по делу обстоятельств, оснований к которой не имеется.
Постановленное судом по делу решение является законным и обоснованным и отмене по доводам апелляционной жалобы не подлежит.
Руководствуясь ст. 328 ГПК РФ, судебная коллегия
определила:
Решение Центрального районного суда г. Сочи от 3 сентября 2014 года оставить без изменения, апелляционную жалобу - без удовлетворения.
© Обращаем особое внимание коллег на необходимость ссылки на "DAYWORK.RU | Кадровая служба предприятия" при цитированиии (для on-line проектов обязательна активная гиперссылка)